METODOLOGÍA ÚNICA
Una buena consultoría,
igual que un buen cultivo,
parte por una buena siembra
SISTEMA DE GESTIÓN AGRONÓMICA
MetodologÍa SIEMBRA
No improvisamos. Trabajamos con la metodología SIEMBRA, porque al igual que en un cultivo, los resultados dependen de cómo se inicia el proceso.
SIEMBRA organiza la forma de abordar cada proyecto, desde el diagnóstico hasta la implementación y seguimiento, asegurando decisiones bien fundamentadas, ejecución consistente y resultados sostenibles en el tiempo.
Who we serve
¿En que consiste SIEMBRA?
S
SINTONIZAR
Primero, entendemos qué te duele y qué quieres lograr.
- Quién eres y qué cultivas.
- Qué te preocupa hoy en tu campo/negocio.
- Qué objetivo te gustaría alcanzar con nuestra asesoría.
I
INVESTIGAR
Bajamos al terreno y a los datos: diagnóstico sin suposiciones.
- Visita a terreno y revisión de manejos actuales.
- Datos de producción, costos y procesos clave.
- Identificación de brechas y oportunidades concretas.
E
ESTRUCTURAR LA PROPUESTA
Convertimos el diagnóstico en un plan de acción aterrizado.
- Objetivo central de la consultoría.
- Etapas, plazos y entregables claros.
- Honorarios y condiciones de pago transparentes.
M
MOSTRAR Y CONVERSAR
Te presentamos el plan, lo traducimos y lo ponemos sobre la mesa.
- Reunión para explicar la propuesta paso a paso.
- Conexión directa entre problemas detectados y soluciones.
- Espacio abierto a dudas y comentarios.
B
BALANCEAR Y AJUSTAR
Ajustamos la propuesta hasta que sea viable para ti y sostenible para nosotros.
- Ajustes en alcance, tiempos y forma de pago.
- Opciones alternativas (por etapas, por módulos, etc.).
- Versión final alineada a tus prioridades.
R
RESOLVER Y CERRAR
Dejamos todo claro y firmado para comenzar ordenados.
- Aceptación formal de la propuesta.
- Firma de contrato o carta de encargo.
- Definición de fecha de inicio y primeros hitos.
A
ACOMPAÑAR LA EJECUCIÓN
Implementamos contigo, medimos resultados y hacemos ajustes en terreno.”
- Plan de trabajo operativo y calendario.
- Reuniones de seguimiento y reportes simples.
- Indicadores básicos para medir mejoras (costos, rendimientos, tiempos).
